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家族企业要实现永续经营,并不仅仅取决于家族企业控制权传递给家族成员。传承超百年的家族企业,背后成功的因素有多个,其中核心因素是优秀的家族价值观的传承,家族价值观形成与家族企业创始人密切相关。
价值观是人们对人对物对这个世界的基本看法,不同的看法形成不同的价值观。一个人形成特定的价值观,就会去做他(她)认为值得去做的事情、甚至会全力以赴。只要一个人言行基本一致、言行不脱节,那么他(她)的基本价值观将决定着他(她)的人生道路的选择、决定着他的人生结局;个人如此,家族同样如此。家族企业向何处去?——家族企业的创始人、实际控制人——他们的价值观引领着家族企业前行、决定着家族企业的命运。
家族企业的核心人物、实际控制人应具备开放、学习、包容的心态,不囿于过去的经验,真正做到“活到老、学到老”,努力提升自我,与人为善,善于沟通,拥有正确的财富观,重视家庭并经营好家庭,在家族中能起到表率、有足够的威信,方能起到引领家族的作用。过去的无法改变,我们需要立足现实、把握好现实,方能拥有希望和未来。
已经传承五代的李锦记家族,“思利及人”是其核心价值观之一,为了保证、维护自身的利益,首先要保证合作伙伴的利益,这样获利才能长久。拥有家族企业的家族应通过定期或不定期家族成员的聚会,结合家族特点、实际状况,对家族价值观进行讨论并加以明确,明确家族的核心价值观,以便成为家族成员共同奉行的准则。
唯利是图、不择手段,只能造就暴发户,永远也做不到家族企业的永续长久经营——某种意义上手段比目的更重要,人们看到的往往是手段而不是目的;反之,承担应有的社会责任,在成就自己的同时造福于他人和社会——这样的家族企业才会长久、才能赢得社会敬重。
(来源:孙跃礼律师的新浪博客)
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安徽世浩律师事务所律师,安徽省律协婚姻家庭法律专业委员会副主任、安徽省律协县域领军人才库律师,致力于人权保障和家族(家庭)财富保护保护、传承。
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