![](../../img/imgIndex/xlk_logo2.png)
1.证据收集
1.1 证据归纳
1)全面收集与本案有关的证据,然后进行梳理,并依据案件需要进行归纳。
2)依据诉讼请求所依赖的事实,以及诉讼请求涉及的金额及计算方式,就每个要件事实收集证据。
3)为提高效率,有些证据可以作为储备证据。
4)证据组织时应当向当事人确认哪些证据有原件,若无法提供证据原件也需说明证据来源。
1.2 证据目录
目录名:(XXXX纠纷原告证据目录)
1)证据目录以表格的形式呈现;第一行为:序号,证据名称,证据来源,证据内容与证明事项,页数。
2)证据按照证据目录中证据顺序,采用“起始页—终止页”的方式标注页码。在证据文件的页面用铅笔在A4纸右下方 标注页数(特别是原件更不能用墨水笔标注),文件右上方是法院归档时书记员填写页码的区域。
3)合理分组归类证据。对于证明同一事实的数个证据,可以合并一组。同时应以法律要件分类为基础,围绕争议焦点并结合案件类型,分组排列证据,以使证据组织逻辑清晰、层次分明 。
4)证据名称应当写明证据文件名的全称;文件名相同的证据需加日期区别;如无文件名则按照文件内容进行概况描述。
5)根据法院卷宗档案的归档要求,卷宗材料纸张为A4,纸张左边行边距应留1厘米空白用于归档。当事人在准备线下提交证据材料时可以适当调整文本格式,按照法院卷宗档案的要求调整证据显示的内容和尺寸,确保案件归档时证据材料的完整性。用回形针或燕尾夹 分组固定证据。
6)电子数据证据应当采用截图、拍照、录音、录像、时间戳等方式对内容进行固定。如果是采用线下提交的方式,还需要将相应的图片形成纸质打印件,音频视频储存至光盘并制作与音频内容一致的文字摘录稿进行提交。尤其是电子邮件、聊天记录等截图应注明时间及人员身份,对于文字摘录稿应对照音频内容标注时间。
2. 证据分析
在委托人与代理人的民事案件协商纪要中对证据进行研讨,客观了解案件 的机会与风险 。
1)核心证据和辅助证据的收集情况;
2)证据原件的持有情况,对没有原件的证据进行专项分析并制订应对措施;
3)就案件可能面临的问题,在证据方面的优势、劣势、机会和风险;
4)针对面临劣势和风险,应当采取的应对措施;
5)对方当事人的举证预测,及初步质证意见;
6)对方当事人质证策略预测,以及就此应当采取的反制策略。
3.举证方法
3.1 当事人陈述
1)当事人陈述的形式包括:起诉状、答辩状、举证意见、质证意见、代理律师的代理词等;
2)陈述的应当围绕核心证据进行,以提高陈述内容的可信度;
3)陈述的内容应当遵循逻辑,不得自相矛盾;
4)陈述时应当预测对方当事人对陈述内容的进一步反应;
5)举证意见,质证意见需要书面形式的,应当提前制作。
3.2 书证
1)提交法庭的书证应当为原件;
2)提交法庭的书证复印件应当内容清晰,容易辩识。
3)如果法庭或对方当事人要求出示原件的,应当提交书记员,由书记员转交给法庭。如果法庭要求直接将证据原件递交对方当事人质证的,应当采用旁站方式,以保证证据原件的安全。证质完毕,应当将原件及时取回;
4)如果对方要求出示原件,但无法出示的,应当向法庭说明理由。如果需要法庭向有关部门核对原件的,应当提出申请;
5)书证的内容复杂的,应当制作一览表,对照表等,使法庭能够了解相关内容。
3.3 物证
1)应当出示原物及相应的说明书、发票等;
2)如果需要拆解原物或展示原物的使用功能的,应当事前向法庭申请技术人员或相关人员出庭,以保证原物出示的效果;
3)原物不方便当庭出示的,应当进行公证,并得到法庭许可的情况下方可不当庭出示;
4)原物不方便当庭出示,如果对方当事人提出要求出示原物的,可以向法庭申请组织现场查看。
3.4 视听资料
1)以光盘的形式提交法庭,并进行必要的书面说明;
2)录音资料可以按照涉案内容分段整理成文字稿。文字稿进行必要的说明,使法庭能够明白录音资料的形成背景,各自陈述者的身份等。文字稿中应当标明相关与本案有关的重要内容,以便引起法庭注意;
3)如果对方当事人对视听资料提出异议的,可以由对方向法庭申请进行真实性的鉴定;
3.5 电子数据
1)应当将电子数据的载体带到法庭,并将相关内容刻录进光盘提交法庭;
2)通常可以用时间戳固定数据;
3)可以制作表格对电子数据进行说明;
4)如果电子数据涉及商业秘密的,应当在庭前申请不公开审理,并要求出庭当事人签收保密承诺。
3.6 证人证言
1)告知证人携带身份证件;
2)将证人出庭的情况提前告知法庭;
3)证人持有证据的,可以出庭时携带并向法庭出示;
4)对于侦查机关制作的与案件相关笔录,向法庭出示,同时向法庭申请向相关证人核实。
公司决议下次,股东是否打赏的卡死了肯德基阿里
华东政法大学法学学士;苏州大学国际法学硕士
擅长领域:企业法律风险管理
联系电话:037 0624 9091 电子邮箱 counsel@attorney.net.cn
通过全面了解客户企业的管理现状,优势与薄弱环节,存在的问题;对存在的问题进行剖析,分析原因,寻找解决的方法;组织企业的相关管理人员,就涉及的法律问题进行法务培训,如知识产权保护,合同的法律风险控制,人力资源风险的预防等,通过研讨达成共识;针对管理中存在的相关法律风险,为企业修改或起草制度,并依法制定企业的规章制度;依据企业的制度,更新实施制度的法务流程。
通过法律顾问在日常工作形成的与企业管理有关的法务信息进行整合,编撰与更新网页版的《企业与法手册》,与企业经理人就企业法律风险管理的信息进行离线共享。主要栏目有:法律顾问;知识产权;合同管理;人力资源;网络安全;投资策划;物流管理;基础设施等等。经理人可以即时了解和预防企业管理中的法律风险,控制与减少各类纠纷的发生。
我也要当作者思想共享 知识变现
点读是点睛网APP中的一款全民学法的人工智能(AI)新产品。它能“识字”和“朗读”,它使“读屏”变“听书”,解放读者的眼睛和颈椎。它使“讲课”变“写作”,解放讲师的时间和身心。
在点睛网PC或APP端注册,登录点睛网PC端个人后台,点击“我的文章”,填写作者信息并上传文章。当第一篇文章通过编辑审核后,即成为点睛网的正式作者。
作者在点睛网个人中心发布文章,编辑审核合格的才能呈现给读者。作者只能发布自己写的文章,不能发布或转发他人的文章。更不能发布有违法律法规、政府规定,或公序良俗、文明风尚、社会和谐等文章。
作者文章上传后,编辑将在工作日最晚不超过24个小时、非工作日最晚不超过48个小时内完成审核。审核未通过的,说明理由。文章评论的审核,参照以上周期。
本网服务属虚拟电子产品,通过第三方平台支付,退费程序复杂且成本畸高。所以, 一经购买成功,概不支持退费请您理解。谢谢!
本网服务属虚拟电子产品,通过第三方平台支付,退费程序复杂且成本畸高。所以, 一经购买成功,概不支持退费请您理解。谢谢!